Curso en Dirección de Equipos y Gestión del Desempeño en la Función Pública

Detalles

El Curso en Dirección de Equipos y Gestión del Desempeño en la Función Pública está diseñado para ofrecer a los participantes las herramientas necesarias para liderar equipos en el ámbito público. Este curso proporciona una comprensión profunda de los principios básicos de la dirección de equipos, explorando las características esenciales que definen un equipo de trabajo eficiente y cómo la cohesión juega un papel clave en el éxito organizacional. Además, se abordan los objetivos específicos de la dirección de equipos en la función pública, enfocándose en la mejora de la eficiencia y el logro de metas organizacionales.

A lo largo del curso, los participantes aprenderán sobre el papel del líder en la función pública, con énfasis en las responsabilidades del líder en la gestión de recursos humanos, la promoción de la ética, y la transparencia dentro del equipo. Se desarrollarán habilidades clave como la empatía y la comunicación efectiva, esenciales para una dirección eficaz en entornos públicos. Se profundiza en los diferentes tipos de equipos que operan en la administración pública, incluyendo equipos tradicionales, virtuales y colaborativos, destacando los retos y las oportunidades de cada tipo.

El curso también se centra en la gestión de conflictos dentro de los equipos públicos, proporcionando estrategias efectivas para resolver disputas y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo. A través del estudio de teorías de motivación y su aplicación práctica, se examina cómo mantener el compromiso y motivación de los miembros del equipo, utilizando tanto motivación intrínseca como extrínseca para mejorar el desempeño general.

Además, se abordan los estilos de liderazgo más comunes en la función pública, incluyendo el liderazgo autoritario, democrático, transformacional y transaccional, con ejemplos prácticos de cómo aplicar cada estilo según las necesidades del equipo. También se enseña cómo evaluar el desempeño en el sector público, utilizando herramientas como las evaluaciones 360 grados y el uso de indicadores clave de desempeño (KPI) para medir el éxito y mejorar continuamente la gestión.

Finalmente, el curso incorpora técnicas de coaching y mentoring, y se enfoca en la gestión de la diversidad y la adaptación al cambio, elementos esenciales para la dirección de equipos en un entorno público cada vez más dinámico y digitalizado. A través de casos prácticos, los participantes podrán aplicar los conceptos aprendidos y mejorar sus habilidades de liderazgo y gestión del desempeño dentro de la función pública.

Evaluación

El sistema de evaluación de nuestros cursos online se basa en la realización de exámenes tipo test, siguiendo el formato habitual de los cursos baremables para oposiciones y concursos de méritos.

Al finalizar cada módulo o bloque de contenido, el alumnado deberá completar un cuestionario tipo test, diseñado para comprobar la correcta asimilación de los conocimientos adquiridos durante el curso.

Para superar la formación, será necesario alcanzar el porcentaje mínimo de respuestas correctas establecido en cada prueba. El sistema permite realizar varios intentos, facilitando el aprendizaje progresivo y la mejora de resultados.

Los exámenes tipo test están elaborados conforme a criterios formativos y orientados a reforzar los contenidos más relevantes, ayudando además a familiarizarse con el formato habitual de evaluación en oposiciones.

Una vez superado el curso, se expedirá el correspondiente certificado acreditativo, válido como mérito en oposiciones, bolsas de empleo y concursos-oposición dentro de la Administración Pública, conforme a la normativa vigente.

Metodología

Nuestros cursos se imparten en modalidad 100% online, diseñados para facilitar una formación flexible, accesible y compatible con la preparación de oposiciones y la mejora del baremo de méritos.

La metodología está orientada a un aprendizaje práctico, actualizado y enfocado a la realidad de la Administración Pública, permitiendo al alumnado adquirir competencias aplicables en su ámbito profesional. Todos los contenidos están estructurados de forma clara y progresiva, facilitando el estudio autónomo y eficaz.

A través de nuestra plataforma de teleformación, el alumnado tendrá acceso a materiales didácticos completos, recursos descargables, contenidos actualizados y actividades prácticas, adaptadas a los requisitos habituales de los cursos baremables para oposiciones.

El sistema de aprendizaje está diseñado para que el estudiante avance a su propio ritmo, con acceso disponible las 24 horas. Además, contará con soporte tutorial, garantizando la resolución de dudas durante todo el proceso formativo.

Esta metodología permite obtener una formación de calidad, válida para sumar puntos en oposiciones, bolsas de empleo y concursos de méritos en la Administración Pública.

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Temario

Definición de dirección de equipos
1. Características de un equipo de trabajo
2. La importancia de la cohesión en los equipos
Objetivos de la dirección de equipos en la función pública
1. Logro de metas organizacionales y eficiencia pública

Responsabilidades del líder en un entorno público
1. Gestión de recursos humanos
2. Promoción de la ética y transparencia
Características y habilidades necesarias en el líder
1. Empatía y habilidades de comunicación

Equipos de trabajo tradicionales
1. Características y funcionamiento
Equipos virtuales y colaborativos
1. Retos y oportunidades en los equipos remotos
Equipos interdepartamentales y su impacto
1. Coordinación entre distintas áreas y departamentos

La comunicación como herramienta de liderazgo
1. Cómo construir una comunicación clara y directa
2. Importancia de la escucha activa
Tipos de comunicación en equipos de trabajo
1. Comunicación verbal y no verbal

Causas comunes de conflicto en la función pública
1. Incompatibilidad de objetivos y valores
Estrategias para resolver conflictos
1. Medicación y negociación en entornos laborales
2. Fomentar la colaboración para la resolución

Teorías de motivación aplicadas a la función pública
1. Teoría de la motivación de Maslow
2. Teoría de la motivación de Herzberg
Cómo mantener el compromiso en equipos públicos
1. Recompensas y reconocimiento del desempeño

Liderazgo autoritario y democrático
1. Características de ambos estilos
2. Cuándo aplicar cada uno
Liderazgo transformacional y transaccional
1. Beneficios y limitaciones en contextos públicos

Definición de desempeño en el sector público
1. Criterios de medición y evaluación
2. Importancia de la retroalimentación continua
Herramientas para evaluar el desempeño
1. Evaluaciones 360 grados
2. Evaluaciones de resultados y objetivos

Cómo seleccionar los indicadores adecuados
1. Relevancia de los KPIs en el sector público
2. Ejemplos de KPIs utilizados en la administración pública
Implementación de KPIs en la gestión pública
1. Cómo asegurar que los indicadores sean medibles y útiles

La importancia del feedback en el equipo
1. Cómo dar retroalimentación constructiva
Planificación de desarrollo profesional para empleados públicos
1. Planes de formación y crecimiento dentro de la organización

El papel del coaching en el desarrollo del equipo
1. Técnicas de coaching aplicadas al liderazgo
Mentoring como herramienta de transmisión de conocimiento
1. El mentor como guía y modelo

La diversidad en la función pública
1. Desafíos y oportunidades
2. Cómo gestionar equipos diversos
La inclusión como estrategia de cohesión
1. Políticas inclusivas y su impacto en el equipo

El cambio organizacional en el sector público
1. El cambio como oportunidad de mejora continua
Cómo gestionar la resistencia al cambio en equipos públicos
1. Estrategias para involucrar al equipo en el proceso de cambio

Definición y características de la gestión de proyectos
1. Elementos clave de un proyecto exitoso
Herramientas y técnicas de gestión de proyectos
1. Gestión de tiempo y recursos

Teoría de la motivación intrínseca
1. Impacto en el compromiso y desempeño laboral
Motivación extrínseca: recompensas y beneficios
1. Cómo los incentivos pueden mejorar el desempeño

La delegación como herramienta de gestión
1. El proceso de delegar responsabilidades efectivamente
Beneficios de la delegación en la función pública
1. Mejora del rendimiento y desarrollo del equipo

La cultura organizacional como factor clave en la gestión del desempeño
1. Cómo la cultura influye en la motivación y desempeño de los empleados
Medición y ajuste de la cultura organizacional
1. Herramientas para evaluar la cultura organizacional

Transformación digital y su impacto en los equipos públicos
1. Automatización y trabajo colaborativo
El liderazgo adaptativo y la gestión ágil de equipos
1. Cómo la agilidad mejora la respuesta del equipo ante cambios

Titulación Certificada

Acreditado por la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

La Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED) es una institución universitaria privada orientada a la innovación educativa y especializada en formación superior online de última generación. Como “La Universidad Online del Siglo XXI”, UTAMED impulsa un modelo académico flexible, digital y conectado con las necesidades reales del mercado laboral, promoviendo la docencia, la investigación aplicada, la formación continua y la transferencia de conocimiento tecnológico.

UTAMED y Universal Formación trabajan de manera conjunta para ampliar y fortalecer la oferta educativa online, poniendo a disposición del alumnado programas formativos de alta calidad académica y con un enfoque competencial y profesionalizador. Esta colaboración representa una oportunidad para los estudiantes que buscan una formación universitaria moderna, accesible y adaptada a los retos del entorno digital global.

Título expedido

Una vez finalice su programa formativo, le será expedido el Diploma acreditativo por la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED). A continuación se muestra un modelo orientativo: