Detalles

Curso de Desarrollo Profesional: Evaluación del Desempeño y Control de Gestión en Salud, acreditado por la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED), está diseñado para proporcionar a los profesionales del sector salud las herramientas necesarias para evaluar el desempeño y gestionar el control en instituciones sanitarias. El curso se enfoca en desarrollar competencias para aplicar modelos de control de gestión y evaluación del desempeño, mejorando la eficiencia y la calidad en la gestión de servicios de salud.

El curso comienza con una Introducción a la Evaluación del Desempeño en el Sector Salud, donde los participantes aprenderán los principios y fundamentos de la evaluación del desempeño en el contexto sanitario, así como la importancia de medir y gestionar el rendimiento de los profesionales y los servicios. En el módulo sobre Indicadores de Desempeño en el Sector Salud, se enseñarán los principales indicadores utilizados para medir la calidad y eficacia de los servicios de salud, permitiendo evaluar áreas clave como la atención al paciente, la eficiencia operativa y la satisfacción del usuario. A continuación, el curso aborda el Control de Gestión en Instituciones Sanitarias, enseñando cómo implementar y gestionar un sistema de control que garantice la optimización de los recursos y el cumplimiento de los objetivos organizacionales. En el tema de Modelos de Control de Gestión en el Sector Sanitario, se explorarán diversos modelos de control de gestión aplicados en el ámbito sanitario, proporcionando un enfoque adaptado a las necesidades de cada institución. El curso también cubre las Herramientas de Control de Gestión en el Ámbito Sanitario, enseñando a utilizar herramientas clave como software de gestión, auditorías internas y análisis de datos. Además, se aborda la Evaluación y Seguimiento del Desempeño en Organizaciones Sanitarias, proporcionando estrategias para realizar un seguimiento eficaz del desempeño y aplicar medidas correctivas cuando sea necesario. En el tema sobre Auditoría del Desempeño en Organizaciones Sanitarias, se explorarán las técnicas de auditoría necesarias para evaluar de forma objetiva y detallada el desempeño de las organizaciones sanitarias. Se aborda también el Control de Gestión en la Gestión Financiera de la Salud, enseñando a controlar y optimizar los recursos financieros en el sector sanitario para garantizar la sostenibilidad de los servicios. El curso culmina con el análisis de la Gestión de la Calidad en el Control de Gestión Sanitario, y los Desafíos y Futuro del Control de Gestión y Evaluación del Desempeño en Salud, reflexionando sobre los retos actuales y las tendencias emergentes en la evaluación y gestión del desempeño en el sector sanitario.

Al finalizar el curso, los participantes estarán capacitados para implementar sistemas de evaluación del desempeño y control de gestión efectivos en instituciones sanitarias, mejorando la eficiencia operativa, la calidad del servicio y la gestión financiera. Los conocimientos adquiridos les permitirán optimizar los recursos en el sector salud y asegurar la calidad de los servicios ofrecidos. Este curso también es puntuable y baremable en procesos de selección y oposiciones, ofreciendo una ventaja competitiva en la gestión sanitaria y el desarrollo profesional en el ámbito de la salud.

Evaluación

El sistema de evaluación de nuestros cursos online se basa en la realización de exámenes tipo test, siguiendo el formato habitual de los cursos baremables para oposiciones y concursos de méritos.

Al finalizar cada módulo o bloque de contenido, el alumnado deberá completar un cuestionario tipo test, diseñado para comprobar la correcta asimilación de los conocimientos adquiridos durante el curso.

Para superar la formación, será necesario alcanzar el porcentaje mínimo de respuestas correctas establecido en cada prueba. El sistema permite realizar varios intentos, facilitando el aprendizaje progresivo y la mejora de resultados.

Los exámenes tipo test están elaborados conforme a criterios formativos y orientados a reforzar los contenidos más relevantes, ayudando además a familiarizarse con el formato habitual de evaluación en oposiciones.

Una vez superado el curso, se expedirá el correspondiente certificado acreditativo, válido como mérito en oposiciones, bolsas de empleo y concursos-oposición dentro de la Administración Pública, conforme a la normativa vigente.

Metodología

Nuestros cursos se imparten en modalidad 100% online, diseñados para facilitar una formación flexible, accesible y compatible con la preparación de oposiciones y la mejora del baremo de méritos.

La metodología está orientada a un aprendizaje práctico, actualizado y enfocado a la realidad de la Administración Pública, permitiendo al alumnado adquirir competencias aplicables en su ámbito profesional. Todos los contenidos están estructurados de forma clara y progresiva, facilitando el estudio autónomo y eficaz.

A través de nuestra plataforma de teleformación, el alumnado tendrá acceso a materiales didácticos completos, recursos descargables, contenidos actualizados y actividades prácticas, adaptadas a los requisitos habituales de los cursos baremables para oposiciones.

El sistema de aprendizaje está diseñado para que el estudiante avance a su propio ritmo, con acceso disponible las 24 horas. Además, contará con soporte tutorial, garantizando la resolución de dudas durante todo el proceso formativo.

Esta metodología permite obtener una formación de calidad, válida para sumar puntos en oposiciones, bolsas de empleo y concursos de méritos en la Administración Pública.

Temario

  1. Conceptos fundamentales de la evaluación del desempeño en salud
    1. Definición y objetivos de la evaluación del desempeño en el sector sanitario
    2. Importancia de la evaluación del desempeño en la mejora de la calidad asistencial
    3. Relación entre evaluación del desempeño y la gestión por resultados
    4. Principios básicos de la evaluación: transparencia, objetividad y consistencia
    5. Ámbitos de aplicación de la evaluación: profesionales, procesos y servicios
  2. Elementos clave en la evaluación del desempeño en el sector sanitario
    1. Indicadores de desempeño: definición y características
    2. Evaluación del desempeño individual: competencias, habilidades y rendimiento
    3. Evaluación del desempeño organizacional: eficiencia, eficacia y sostenibilidad
    4. Herramientas y métodos para la evaluación del desempeño: autoevaluaciones, encuestas, entrevistas
    5. El papel de la retroalimentación y la mejora continua en la evaluación del desempeño
  3. Impacto de la evaluación del desempeño en la calidad de la atención sanitaria
    1. Relación entre la evaluación del desempeño y los resultados en salud
    2. Mejoras en la calidad de la atención a partir de los resultados de evaluación
    3. La evaluación como base para la toma de decisiones estratégicas en la gestión sanitaria
    4. El impacto de la evaluación del desempeño en la motivación y satisfacción del personal sanitario
    5. Evaluación del impacto de la capacitación y formación en el desempeño profesional
  1. Tipos de indicadores de desempeño en salud
    1. Indicadores de calidad asistencial: satisfacción del paciente, tiempos de espera, efectividad
    2. Indicadores de eficiencia: costos por procedimiento, utilización de recursos, optimización de procesos
    3. Indicadores de acceso: cobertura, disponibilidad y equidad en la atención
    4. Indicadores de resultados en salud: tasa de mortalidad, morbilidad, y resultados clínicos
    5. Indicadores de seguridad: eventos adversos, tasas de infecciones nosocomiales y errores médicos
  2. Selección y diseño de indicadores de desempeño
    1. Factores a considerar en la selección de indicadores: relevancia, disponibilidad de datos y costo
    2. Definición de metas y estándares para los indicadores
    3. La importancia de los indicadores SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes, con tiempo)
    4. La validación de indicadores: confiabilidad, precisión y representatividad
    5. El papel de los indicadores en la planificación estratégica del sector sanitario
  3. Monitoreo y análisis de indicadores de desempeño en salud
    1. Herramientas para la recopilación y análisis de datos de indicadores de desempeño
    2. El uso de software y sistemas de información para el monitoreo en tiempo real
    3. Análisis de variación y su impacto en los procesos y resultados asistenciales
    4. Evaluación continua de los indicadores y ajuste de estrategias según resultados
    5. Informes de desempeño: presentación de resultados y toma de decisiones basada en datos
  1. Definición y objetivos del control de gestión en salud
    1. La importancia del control de gestión en la mejora de la eficiencia y efectividad en salud
    2. El control de gestión como herramienta para garantizar el uso adecuado de los recursos
    3. Objetivos del control de gestión: asegurar la calidad, reducir costos, y optimizar los procesos
    4. Relación entre control de gestión y la sostenibilidad financiera en instituciones sanitarias
    5. Control de gestión como base para la toma de decisiones y mejora continua
  2. Herramientas y métodos de control de gestión en salud
    1. Sistemas de información y su papel en el control de gestión sanitaria
    2. Indicadores de rendimiento y su uso en el control de gestión
    3. Presupuestos como herramienta de control financiero en instituciones sanitarias
    4. Auditorías internas y externas para garantizar la correcta aplicación de los recursos
    5. El uso de auditorías operacionales y de calidad para el control de los servicios
  3. La evaluación del desempeño organizacional en el control de gestión
    1. Evaluación de la eficacia y eficiencia organizacional en el control de gestión sanitaria
    2. Monitoreo del cumplimiento de los objetivos estratégicos a través del control de gestión
    3. Implementación de medidas correctivas para mejorar los procesos y resultados
    4. Análisis de los costos y la relación costo-beneficio en la gestión de servicios de salud
    5. Gestión de la calidad en los servicios y su impacto en el control de gestión
  1. Modelos tradicionales de control de gestión en salud
    1. Modelos basados en presupuestos y controles financieros
    2. Modelo de control basado en la medición de resultados asistenciales
    3. El modelo de control por actividades (ABC) y su aplicación en hospitales
    4. Modelos de control de gestión orientados a la calidad y la satisfacción del paciente
    5. Uso de las auditorías para controlar el cumplimiento de estándares de calidad
  2. Modelos contemporáneos de control de gestión en salud
    1. El enfoque de control basado en procesos y su aplicación en la atención sanitaria
    2. El control de gestión integral: la combinación de indicadores financieros y no financieros
    3. El Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral) y su aplicación en instituciones sanitarias
    4. Modelos de control basados en la gestión por competencias en el ámbito sanitario
    5. La aplicación de tecnologías digitales para el control de gestión en el sector salud
  3. Adaptación de los modelos de control de gestión a las necesidades del sector sanitario
    1. Flexibilidad de los modelos de control ante los cambios en la legislación sanitaria
    2. La adaptabilidad del control de gestión a las nuevas demandas de la población
    3. Cómo integrar el control de gestión con la estrategia organizacional en el sector salud
    4. El papel del liderazgo en la implementación de modelos de control de gestión eficaces
    5. Evaluación de los modelos de control de gestión y su impacto en la eficiencia organizacional
  1. Herramientas financieras de control de gestión en salud
    1. El presupuesto como herramienta de control financiero en las instituciones sanitarias
    2. Análisis de costos y presupuestos para la toma de decisiones en salud
    3. Costeo por actividades y su relación con la optimización de recursos
    4. Gestión de la rentabilidad de los servicios sanitarios a través del control financiero
    5. El análisis de la variación presupuestaria y su impacto en la gestión sanitaria
  2. Herramientas de gestión de calidad en el control de gestión
    1. Modelos de gestión de calidad como el EFQM y su aplicación en el control de gestión
    2. Indicadores de calidad: satisfacción del paciente y resultados de atención
    3. Herramientas para el monitoreo de la seguridad del paciente como parte del control de calidad
    4. Auditorías internas y externas como herramientas para asegurar el cumplimiento de los estándares
    5. Gestión de la mejora continua a través del control de calidad y la retroalimentación
  3. Herramientas digitales en el control de gestión sanitaria
    1. El uso de sistemas de información de salud para el control de gestión
    2. Implementación de software de gestión sanitaria para monitorear indicadores clave
    3. Big Data y su aplicación en la gestión del desempeño y control de procesos
    4. El uso de plataformas digitales para el seguimiento de la calidad y la eficiencia asistencial
    5. Telemedicina y su rol en el control de gestión de la atención sanitaria
  1. Evaluación del desempeño en el personal sanitario
    1. El impacto de la evaluación del desempeño en la motivación del personal sanitario
    2. Evaluación de competencias y habilidades profesionales en el contexto sanitario
    3. La evaluación como herramienta para la identificación de necesidades de formación
    4. Feedback y desarrollo profesional: la retroalimentación en la evaluación del desempeño
    5. El papel de la autoevaluación y la evaluación por pares en el sector sanitario
  2. Seguimiento del desempeño organizacional en el control de gestión
    1. La medición de resultados a través de indicadores de desempeño
    2. Monitoreo continuo de los procesos asistenciales y administrativos
    3. La retroalimentación continua como base para la toma de decisiones estratégicas
    4. El análisis de la efectividad de los programas de control de gestión en salud
    5. El uso de herramientas de benchmarking para comparar el desempeño con mejores prácticas
  3. Evaluación de la eficiencia organizacional en el control de gestión
    1. El impacto de la eficiencia organizacional en la reducción de costos y mejora de la calidad
    2. La evaluación de procesos internos como parte del control de gestión
    3. El papel de la gestión por resultados en la mejora de la eficiencia sanitaria
    4. La implementación de procesos de mejora continua y su relación con la eficiencia
    5. El análisis de la capacidad de respuesta organizacional ante cambios en la demanda
  1. Definición y objetivos de la auditoría del desempeño en salud
    1. El papel de la auditoría en la mejora de la eficiencia y la calidad en salud
    2. La auditoría como herramienta para verificar el cumplimiento de los estándares de calidad
    3. Proceso de auditoría: planificación, ejecución y reporte
    4. El impacto de la auditoría en la identificación de áreas de mejora
    5. Auditoría interna vs. auditoría externa: diferencias y beneficios
  2. Metodología y técnicas de auditoría del desempeño
    1. Metodología de auditoría basada en indicadores de desempeño
    2. El uso de herramientas de auditoría digital para el análisis del desempeño
    3. Auditoría de procesos asistenciales: calidad, eficiencia y seguridad del paciente
    4. El seguimiento y la mejora continua como resultado de la auditoría
    5. Informes de auditoría: contenido, estructura y recomendaciones
  3. Auditoría y mejora de la gestión organizacional
    1. El papel de la auditoría en la mejora de la gestión operativa y financiera
    2. Auditoría de la eficacia en la asignación de recursos y gestión de presupuesto
    3. La evaluación de la satisfacción del paciente como parte de la auditoría del desempeño
    4. La auditoría como herramienta para el control de la calidad en la atención sanitaria
    5. La mejora organizacional basada en los resultados de las auditorías
  1. Control financiero en instituciones sanitarias
    1. El control financiero como parte integral del control de gestión en salud
    2. Presupuestos y su monitoreo para asegurar la eficacia en el gasto sanitario
    3. Gestión de costos: identificación, control y reducción de gastos innecesarios
    4. Auditoría financiera como parte del control de gestión económico
    5. La planificación financiera como parte del control de gestión a largo plazo
  2. Monitoreo de los costos y la eficiencia operativa
    1. Análisis de los costos asociados con los procedimientos médicos y servicios
    2. Identificación de áreas de mejora en la eficiencia operativa de los centros de salud
    3. Evaluación de la rentabilidad de los servicios ofrecidos en instituciones sanitarias
    4. Herramientas de control de gestión para la optimización de recursos humanos y materiales
    5. El uso de tecnología para la mejora de la eficiencia y la reducción de costos
  3. Evaluación del impacto de la gestión financiera en la calidad del servicio
    1. La relación entre control financiero y calidad asistencial
    2. La eficiencia financiera y su influencia en la experiencia del paciente
    3. Control de recursos y su efecto en la sostenibilidad del sistema sanitario
    4. Monitoreo de la capacidad de respuesta organizacional frente a nuevas necesidades económicas
    5. El impacto de la gestión financiera en la mejora de los resultados de salud
  1. Gestión de la calidad en los servicios de salud
    1. Modelos de gestión de calidad: ISO 9001, EFQM, JCI
    2. El papel de los indicadores de calidad en la gestión sanitaria
    3. La mejora continua como parte integral de la gestión de calidad
    4. La evaluación de la calidad como herramienta para la toma de decisiones estratégicas
    5. La relación entre calidad asistencial y la satisfacción del paciente
  2. Control de calidad y seguridad del paciente
    1. El control de calidad como medida para garantizar la seguridad del paciente
    2. Implementación de protocolos de seguridad y calidad en la atención médica
    3. El papel de las auditorías en la medición y mejora de la calidad del servicio
    4. Control de los procesos asistenciales para reducir los errores médicos
    5. El impacto de las políticas de calidad en la gestión organizacional sanitaria
  3. Implementación de mejoras en la gestión de calidad
    1. Uso de herramientas tecnológicas para mejorar la gestión de calidad en salud
    2. Desarrollo de indicadores y sistemas de control de calidad adaptados a cada servicio
    3. La gestión de riesgos como parte de la calidad en el control de gestión
    4. La retroalimentación continua para mantener altos niveles de calidad
    5. La formación del personal en gestión de calidad como estrategia de mejora continua
  1. Desafíos actuales en la evaluación del desempeño en salud
    1. El impacto de los cambios demográficos y epidemiológicos en la evaluación del desempeño
    2. Adaptación de los sistemas de evaluación a nuevas tecnologías y modelos asistenciales
    3. La integración de la evaluación del desempeño en un sistema sanitario globalizado
    4. Desafíos en la medición de resultados y calidad en atención a poblaciones vulnerables
    5. La necesidad de mejorar la eficiencia y efectividad en un contexto de escasez de recursos
  2. El futuro del control de gestión en las instituciones sanitarias
    1. La digitalización del control de gestión y su impacto en la eficiencia operativa
    2. El papel de la inteligencia artificial en la predicción y control de los resultados en salud
    3. La sostenibilidad del sistema sanitario a través de la mejora en el control de gestión
    4. El control de gestión como herramienta para la integración de la salud pública y privada
    5. La aplicación de modelos híbridos de control de gestión ante los cambios en la demanda sanitaria
  3. Innovación en la evaluación y control de desempeño en salud
    1. El uso de Big Data y análisis predictivo en la gestión del desempeño sanitario
    2. La evaluación del desempeño centrada en el paciente: una nueva perspectiva
    3. El control de gestión y la mejora de la experiencia del paciente en los servicios sanitarios
    4. Modelos innovadores de financiación vinculados al desempeño en salud
    5. La colaboración internacional en la mejora de la gestión de desempeño en salud
Titulación Certificada

Acreditado por la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

La Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED) es una institución universitaria privada orientada a la innovación educativa y especializada en formación superior online de última generación. Como “La Universidad Online del Siglo XXI”, UTAMED impulsa un modelo académico flexible, digital y conectado con las necesidades reales del mercado laboral, promoviendo la docencia, la investigación aplicada, la formación continua y la transferencia de conocimiento tecnológico.

UTAMED y Universal Formación trabajan de manera conjunta para ampliar y fortalecer la oferta educativa online, poniendo a disposición del alumnado programas formativos de alta calidad académica y con un enfoque competencial y profesionalizador. Esta colaboración representa una oportunidad para los estudiantes que buscan una formación universitaria moderna, accesible y adaptada a los retos del entorno digital global.

Título expedido

Una vez finalice su programa formativo, le será expedido el Diploma acreditativo por la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED). A continuación se muestra un modelo orientativo:

Diploma UTAMED
Diploma Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

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