Curso Universitario de Especialización en Técnicas Modernas de Selección de Personal y Gestión por Competencias

Detalles

El Curso Universitario de Especialización en Técnicas Modernas de Selección de Personal y Gestión por Competencias es una formación altamente especializada que proporciona a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para desarrollar habilidades en el ámbito de la selección de personal y la gestión por competencias.

Este curso brinda una comprensión profunda de las técnicas modernas utilizadas en la selección de personal, permitiendo a los participantes adquirir las habilidades necesarias para llevar a cabo procesos de selección más eficientes y efectivos.

Además, el programa se enfoca en la gestión por competencias, una metodología ampliamente reconocida y utilizada en el ámbito de la gestión de recursos humanos. Los participantes aprenderán a identificar y evaluar las competencias necesarias para cada puesto de trabajo, así como a diseñar y aplicar herramientas y procesos para la gestión de competencias dentro de la organización.

El contenido del curso se basa en los últimos avances en el campo de la selección de personal y la gestión por competencias, y está diseñado para ser aplicado tanto en el ámbito empresarial como en el sector público.

Al finalizar el curso, los participantes estarán capacitados para tomar decisiones informadas en el proceso de selección de personal, identificar y gestionar las competencias clave para el éxito organizacional, y utilizar herramientas y técnicas modernas para optimizar la gestión de recursos humanos. A lo largo del curso, se utilizarán casos de estudio y ejemplos prácticos para ilustrar los conceptos teóricos y permitir a los participantes aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales.

Este programa de especialización está dirigido a profesionales del área de recursos humanos, reclutadores, psicólogos y cualquier persona interesada en ampliar sus conocimientos en el ámbito de la selección de personal y la gestión por competencias. ¡Inscríbete en el Curso Universitario de Especialización en Técnicas Modernas de Selección de Personal y Gestión por Competencias y potencia tu carrera profesional en el campo de los recursos humanos!

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.

Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
Ejercicio final (opcional): La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

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Temario

Tema 1. Marco de referencia. El modelo de gestión por competencias y la gestión integrada de los recursos humanos

Marco de referencia: el modelo de gestión por competencias y la gestión integrada de los recursos humanos.

Tema 2. Definición y tipos. Pasos para establecer el modelo

Definición y tipos. Pasos para establecer el modelo:
1. Modelo de competencias distintivas.
2. Modelo de competencias genéricas.
3. Modelo de competencias funcional.

Tema 3. Aplicaciones a la planificación, selección y contratación

Aplicaciones a la planificación, selección y contratación.

Tema 4. Principios de diseño. Especificación de competencias que se han de buscar en el proceso de selección

Principios de diseño: especificación de competencias que se han de buscar en el proceso de selección:
1. Competencias de logro y acción.
2. Competencias de ayuda y servicio.
3. Competencias de influencia.
4. Competencias gerenciales.
5. Competencias cognitivas.
6. Competencias de eficiencia personal.

Tema 5. Preparación de un perfil de competencias del puesto

Preparación de un perfil de competencias del puesto:
1. Perfil desarrollado.
2. Perfil simplificado.

Tema 6. Valoración de las competencias para la selección de los candidatos

Valoración de las competencias para la selección de los candidatos.

Tema 7. La entrevista basada en competencias. La entrevista focalizada

La entrevista basada en competencias: la entrevista focalizada.

Tema 8. La gestión de la relación y la información con el cliente para la definición del potencial

La gestión de la relación y la información con el cliente para la definición del potencial.

Tema 9. Evaluación de los candidatos y determinación del potencial

Evaluación de los candidatos y determinación del potencial:
1. Herramientas para la evaluación de candidatos.
2. Otras herramientas.

Tema 10. Diseño de informe final

Diseño de informe final:
1. Informe individual.
2. Informe grupal.

En este módulo final, se te invita a emprender un ejercicio de desarrollo enfocado en una de las temáticas que has estudiado previamente o alguna temática de innovación relacionada directamente con Técnicas Modernas de Selección de Personal y Gestión por Competencias. Durante la realización de este ejercicio, tendrás a tu disposición en el Campus Virtual una serie de documentos que funcionarán como guías y ejemplos para ayudarte en tu tarea. Más importante aún, contarás con el apoyo constante y sincrónico de nuestro equipo docente, quienes estarán disponibles para asistirte y resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir mientras avanzas en tu proyecto. Este ejercicio representa una oportunidad valiosa para aplicar y consolidar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.

80€

Garantía de devolución de 30 días

Este curso incluye

75 Horas
E-learning | Online
6 Meses de acceso
Certificado de finalización