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Promociones

Curso Universitario de Especialización en Liderazgo Efectivo y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento

Nuevas Ediciones 2026 | Curso Universitario de Especialización en Liderazgo Efectivo y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento ✔️ Acreditado por EUNEIZ con 175 Horas, 7 Créditos ECTS

Creado por Meritum EdTech

Español

Detalles

El Curso Universitario de Especialización en Liderazgo Efectivo y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento es una formación académica diseñada para brindar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para liderar de manera efectiva y gestionar equipos de trabajo de alto rendimiento.

Este curso, impartido por profesionales especializados en el ámbito del liderazgo y la gestión de equipos, ofrece un enfoque teórico-práctico que combina la adquisición de conocimientos con la aplicación de técnicas y herramientas prácticas. Los estudiantes aprenderán las teorías y conceptos fundamentales del liderazgo efectivo y la gestión de equipos de alto rendimiento, así como las estrategias y prácticas más innovadoras utilizadas en el ámbito de los negocios y organizaciones.

Al finalizar el Curso Online en Liderazgo Efectivo y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento, los participantes estarán capacitados para desempeñar roles de liderazgo en diversos ámbitos profesionales, aplicando los conocimientos adquiridos en la formación de equipos de alto rendimiento y alcanzando resultados exitosos.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.

  1. Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
  2. Ejercicio final (opcional): La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

Temario

Tema 1. El papel de la jefatura en perspectiva

  1. Doble lealtad del jefe la organización: lo funcional y lo operativo.
  2. Autoridad y responsabilidad clases de autoridad.
  3. Estilos de dirección autocrático, liberal y catalizador o interactivo.
  4. Algunas hipótesis sobre el comportamiento humano cómo hacemos estas hipótesis y cómo influyen sobre el estilo de dirección.
  5. Las necesidades de los individuos.
  6. Las dimensiones del mando.

Tema 2. La motivación, motor del trabajo en grupo

  1. Las necesidades de los trabajadores y de la empresa.
  2. Moral de grupo y papel del mando.
  3. Estatus y papeles la motivación.

Tema 3. Fijación de objetivos

  1. Suposiciones sobre el establecimiento de objetivos. El ciclo de la dirección.
  2. Deseos, actividades y objetivos. Terminología y conceptos.
  3. Por qué fracasa a veces la dirección por objetivos.
  4. Comportamientos orientados hacia los objetivos frente a comportamientos orientados hacia las tareas. Logro frente a desconcierto. Riesgo frente a seguridad.
  5. Criterios para la evaluación de los objetivos.
  6. Pautas para la utilización de los objetivos como factor de motivación.

Tema 4. La comunicación personal, herramienta básica del jefe

  1. Elementos básicos del proceso comunicativo.
  2. Requisitos para que exista una buena comunicación.
  3. Dimensiones de la comunicación personal: ambiente, blanco y condicionamiento.
  4. Utilización y tipo de preguntas en una comunicación eficaz.
  5. Las conductas directivas en la comunicación.
  6. Las conductas no directivas.
  7. La escucha activa barreras a la escucha.

Tema 5. La organización del tiempo en el trabajo

  1. Claves para la utilización eficaz del tiempo disponible: métodos de trabajo.
  2. La agenda de trabajo.
  3. Lo urgente y lo importante plan diario.

Tema 6. Formación y desarrollo de los colaboradores

  1. La formación en perspectiva el mando como formador.
  2. El aprendizaje como cambio de comportamientos.
  3. Principios psicopedagógicos conceptos frente a memoria.
  4. El aprendizaje y el olvido evaluación de la formación.

En este módulo final, se te invita a emprender un ejercicio de desarrollo enfocado en una de las temáticas que has estudiado previamente o alguna temática de innovación relacionada directamente con Liderazgo Efectivo y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento. Durante la realización de este ejercicio, tendrás a tu disposición en el Campus Virtual una serie de documentos que funcionarán como guías y ejemplos para ayudarte en tu tarea. Más importante aún, contarás con el apoyo constante y sincrónico de nuestro equipo docente, quienes estarán disponibles para asistirte y resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir mientras avanzas en tu proyecto. Este ejercicio representa una oportunidad valiosa para aplicar y consolidar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.

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180€

Garantía de devolución de 30 días

Este curso incluye

  • 175 Horas
  • E-learning | Online
  • 6 Meses de acceso
  • Certificado de finalización

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