Detalles

El Curso de Desarrollo Profesional en Lean Construction: Cumplimiento en Tiempo, Costo y Calidad es una formación integral de 300 horas y 12 créditos ECTS, acreditada por la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo, diseñada para capacitar a profesionales del sector de la construcción en la optimización de procesos, la reducción de desperdicios y la mejora continua aplicando los principios Lean. Este programa ofrece una visión completa de las metodologías más innovadoras del sector para mejorar la eficiencia en proyectos de edificación y obra civil, garantizando el cumplimiento de plazos, presupuestos y estándares de calidad.

La formación comienza con un estudio profundo de la planificación y programación de procesos, donde el alumno aprende los fundamentos de la planificación moderna, el uso de diagramas de Gantt, el análisis del camino crítico, las relaciones temporales entre actividades y las técnicas de seguimiento y revisión del proyecto. Este bloque proporciona una base sólida para la correcta gestión temporal de proyectos complejos.

Posteriormente, el curso se adentra en las fases de diseño, contratación y ejecución de proyectos de construcción, detallando los roles de los agentes participantes, las desviaciones habituales en los plazos, los errores frecuentes en la planificación y las estrategias para asegurar un proceso eficiente desde la conceptualización hasta la entrega final. El alumno conocerá las etapas clave de los proyectos tanto en edificación como en obra civil, así como los requisitos técnicos y administrativos asociados a cada fase.

Uno de los módulos esenciales aborda la planificación en el diseño y la contratación, permitiendo comprender cómo se estructuran los proyectos, cómo se gestionan los lotes de diseño y contratación, y cómo estos influyen en la fase de ejecución. Se analizan las estrategias de entregas parciales, las etapas del aprovisionamiento y las técnicas para evitar desviaciones que afecten al cronograma o al presupuesto.

El curso también incluye un módulo práctico sobre aplicaciones informáticas para la planificación, con especial atención a Microsoft Project, uno de los software más utilizados en la industria. El alumnado aprenderá a gestionar calendarios, recursos, diccionarios de actividades y herramientas de seguimiento, reforzando la capacidad de organización y control del proyecto.

Otro apartado clave está dedicado al control de costes, en el que se diferencian la contabilidad tradicional y el control presupuestario, así como las desviaciones más comunes en obra. Se forman profesionales capaces de identificar causas, aplicar estrategias de corrección, revisar costes y garantizar la viabilidad financiera del proyecto.

La gestión de la calidad ocupa un bloque completo que abarca desde la evolución del concepto hasta las normas ISO más relevantes (ISO 9000, ISO 9001 y UNE-EN ISO 9001:2015). El curso profundiza en la reingeniería de procesos, el benchmarking y la implementación de sistemas de calidad en proyectos de construcción.

El núcleo del programa se centra en la Filosofía Lean y su aplicación en la construcción. A través de la historia y los principios del Toyota Production System (TPS), el alumno descubre cómo Lean transforma la gestión tradicional mediante la eliminación de desperdicios y la maximización del valor para el cliente. Se estudian herramientas clave como el Lean Project Delivery System (LPDS), el Integrated Project Delivery (IPD), BIM, el Last Planner System (LPS) y el informe A3 de Toyota, elementos fundamentales para la planificación colaborativa y la mejora continua.

Finalmente, el curso incorpora un bloque imprescindible sobre Prevención de Riesgos Laborales en la Construcción, abordando los riesgos generales y específicos del sector, la normativa vigente, el uso de equipos de protección, la maquinaria de obra y las técnicas seguras de manipulación e instalación. Este enfoque garantiza que el alumno pueda aplicar Lean Construction sin comprometer la seguridad del equipo.

Este programa es ideal para arquitectos, ingenieros, jefes de obra, coordinadores de proyectos, técnicos superiores y cualquier profesional que desee especializarse en Lean Construction, mejorar la productividad en obra y asegurar el cumplimiento de los objetivos de tiempo, costo y calidad en proyectos de construcción. Al finalizar, el alumno estará preparado para transformar la planificación, optimizar la ejecución y aplicar metodologías Lean de forma práctica y eficaz.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online está diseñada para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes a lo largo del programa formativo.

Evaluación tipo test: La evaluación se compone de cuestionarios tipo test divididos en cada uno de los temas del programa formativo. Cada cuestionario incluye preguntas de selección múltiple generadas de manera aleatoria, con el fin de garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Las preguntas están cuidadosamente ponderadas de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del curso.

Esta metodología permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del contenido y que la evaluación cubra de forma equilibrada todos los temas impartidos.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en cada uno de los cuestionarios evaluativos. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

Temario

Tema 1. Planificación y programación de procesos

  1. Planificación.
    1. Definición y función de la planificación.
    2. Conceptos de planificación: tareas, hamacas, hitos, actividades, camino y camino crítico, modelo del proceso, subprocesos, fases y subfases, estructura de desglose del proyecto.
    3. Relaciones temporales entre actividades (comienzo-comienzo, comienzo-fin, fin-fin, fin-comienzo), holguras totales y libres.
  2. Métodos de representación y cálculo en planificación.
    1. Diagrama de Gantt.
    2. Métodos del camino crítico.
  3. Seguimiento, actualización y revisión de la planificación: funciones.

Tema 2. Fase de diseño: desarrollo del proyecto y obras

  1. Planificación/programación de proyectos de construcción.
    1. Significados del término proyecto.
    2. Fases de los proyectos de construcción: fase inicial, fase de diseño, fase de contratación, fase de ejecución, fase de desactivación.
    3. Agentes participantes en el proyecto de construcción. La figura del gestor de proyectos.
    4. Desviaciones usuales en los plazos de proyectos y obras de construcción.
    5. Defectos de aplicación de la planificación/programación: causas y efectos.
  2. Fase inicial: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación, ejecución y desactivación; programa base.
  3. Fase de ejecución: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación y desactivación; programa de ejecución.
  4. Fase de desactivación: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación y ejecución; programa de desactivación.

Tema 3. Planificación en fase de diseño

  1. Diseño de proyectos de construcción.
    1. Organización del diseño de construcción.
    2. Agentes participantes y objetivos.
    3. Trámites previos, simultáneos y posteriores a la fase de diseño.
  2. Etapas de elaboración de proyectos, grado de definición.
    1. Edificación: estudio previo, anteproyecto, proyecto básico, proyecto de ejecución.
    2. Obra civil: plan, estudio previo, anteproyecto, proyectos.
  3. Estrategia de entregas de los lotes de diseño.

Tema 4. Planificación en fase de contratación

  1. Contratación de proyectos de construcción.
    1. Objetivos de la contratación.
    2. Agentes participantes.
    3. Organización del proceso de contratación.
    4. Desviaciones usuales en los plazos durante la fase de contratación.
  2. Etapas del proceso de aprovisionamiento y contratación.
  3. Estrategia y lotes de contratación. Relación con las fases de diseño y ejecución.

Tema 5. Aplicaciones informáticas en la planificación

  1. Gestión de la planificación.
    1. Microsoft Project.
  2. Diccionario de recursos.
  3. Codificación y descripción de actividades.
    1. Calendarios.
  4. Funciones de cálculo y seguimiento.

Tema 6. Planificación en fase de construcción

  1. Clases de obras de edificación.
  2. Estructuras de desglose.
  3. Capítulos habituales en obras de edificación.
  4. Objetivos y métodos de ejecución.
  5. Unidades de obra, medición y relaciones temporales.

Tema 7. Costes

  1. Control de costes.
    1. Diferencias entre contabilidad y control de costes.
    2. Desviaciones usuales en el coste de proyectos y obras de construcción.
    3. Defectos de aplicación del control de costes.
    4. Fases del control de costes en proyectos/obras de construcción.
  2. Seguimiento y optimización de costes.
    1. Revisión de costes.
    2. Causas.
    3. Resolución.

Tema 8. Calidad

  1. Fundamentos del concepto calidad.
    1. Definiciones.
    2. Evolución de concepto.
  2. Gestión de la calidad.
    1. Conceptos relacionados con la Gestión de la Calidad.
  3. El Benchmarking y la Gestión de la calidad.
  4. La reingeniería de procesos.
  5. Sistema de Gestión de la Calidad: ISO.
    1. ISO 9000.
    2. ISO 9001.
    3. UNE-EN ISO 9001:2015.

Tema 9. Filosofía lean

  1. Historia de la filosofía Lean: Toyota.
    1. Sistema de Producción Toyota (TPS).
    2. Claves del éxito Toyota: principios Lean.
  2. Enfoque tradicional vs. Enfoque Lean.

Tema 10. Lean construction

  1. Lean Construction.
    1. Lean Construction: particularidades.
  2. Implantar Lean Construction.
    1. Lean Project Delivery System (LPDS).
    2. Integrated Project Delivery (IPD).
    3. Building Information Modeling (BIM).
    4. Last Planner System (LPS).
    5. Informe A3 de Toyota.
  3. Planificación.

Tema 11. Prevención de riesgos laborales en el sector de la construcción

  1. Conceptos básicos.
    1. Trabajo.
    2. Salud.
    3. Riesgos profesionales.
    4. Factores riesgo.
    5. Daños derivados.
  2. Marco normativo. Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
  3. Riesgos generales y su prevención.
    1. Riesgos asociados a los equipos de trabajo.
    2. Riesgos en la manipulación de sistema e instalaciones.
    3. Riesgos en el almacenamiento y transporte de cargas.
    4. Riesgos derivados de la carga de trabajo.
    5. Equipos de protección.
  4. Riesgos específicos en el sector de la construcción.
    1. Maquinaria de obra.
    2. Equipos auxiliares.

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